"Einen Vorsprung im Leben hat, wer da anpackt, wo die anderen erst einmal reden."
John F. Kennedy

Ansprechpartner:
Gerald Petersen
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Gemba Kaizen

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Dramatische Verbesserungen innerhalb einer Woche umsetzen.

Gewinnen Sie den entscheidenden Vorsprung vor dem Wettbewerb! Mit Techniken, die sofort angewandt und umgesetzt werden. Sie sehen den Erfolg innerhalb einer Woche.

  • Produktivität steigern
  • Durchlaufzeiten verkürzen
  • Qualität verbessern
  • Kosten reduzieren


Was ist Gemba Kaizen?

Gemba (jap.) ist der Ort des Geschehens. Im betrieblichen Zusammenhang bezeichnet Gemba den Ort, wo die Wertschöpfung stattfindet; in einer Fabrik ist das die Produktionshalle.

Kaizen (jap.) bezeichnet die kontinuierliche Verbesserung.

Gemba Kaizen ist ein kontinuierlicher Prozess, um Muda (jap. für Verschwendung) zu identifizieren, reduzieren und zu eliminieren.

Vorgehen:

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Am Anfang steht ein Assessment, das ist eine Einschätzung des Ist-Zustandes. Es werden eine Reihe von Dimensionen und Variablen gemessen. Es ist genau zu sehen, wie weit das Unternehmen in Richtung eines idealen Lean-Unternehmens entwickelt ist.

Ein Gemba Kaizen Workshop (GKW) wird an einem Planungstermin vorbereitet. Es werden konkrete Verbesserungsziele vereinbart.

Typische Workshopziele:

  • 50% verringerte Durchlaufzeit
  • 60% verringerte WIP (work in process)
  • 70% reduzierte Wege
  • 50% Platzgewinn
  • 50% reduzierte Rüstzeit

Der Workshop selbst dauert nur eine Woche. Teil des Workshops sind die Analyse und die Findung von Lösungen und Verbesserungen. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt jedoch in der Umsetzung der Verbesserungen. Am Ende der Woche sind Verbesserungen bereits sichtbar und messbar umgesetzt. Ein klarer Return on Investment!

Im Abstand einiger Wochen folgt ein Follow-Up Termin, um die Erfolge festzustellen und die Verbesserungen nachhaltig aufrecht zu erhalten.

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